В течение 6 месяцевв до 14 марта 2015 года, ИТ-работодатели в пределах Великобритании отметили следующие ИТ-навыки (со ссылкой на IIBA) в порядке популярности. Цифры указывают количество рабочих мест и их долю от общего количества объявлений ИТ вакансий, которые приводились IIBA.
Топ 30 навыков для ИТ бизнес-аналитиков в бизнес-анализе
1. 38 (79.17%) — Business Analysis (Бизнес-анализ)
2. 36 (75.00%) — Finance (Финансы)
3. 26 (54.17%) — ISEB (ISTQB/ISEB — это международная система сертификации тестировщиков программного обеспечения)
4. 23 (47.92%) — Agile Software Development (Гибкая методология разработки)
5. 16 (33.33%) — Use Case (Сценарий использования)
5. 16 (33.33%) — CBAP (Certified Business Analysis Professional — сертификация для профессиональных бизнес-аналитиков)
6. 15 (31.25%) — Data Modelling (Моделирование данных — создание моделей данных для информационных систем)
7. 14 (29.17%) — UML (Unified Modeling Language — язык графического описания для объектного моделирования в области разработки программного обеспечения)
8. 13 (27.08%) — User Stories (Пользовательские истории — способ описания требований к разрабатываемой системе, сформулированных как одно или более предложений на ежедневном или деловом языке пользователя)
9. 11 (22.92%) — Degree (Академическая квалификация)
10. 9 (18.75%) — Banking (Банковское дело)
10. 9 (18.75%) — Scrum (Методология управления проектами, активно применяющаяся при разработке информационных систем для гибкой разработки программного обеспечения)
10. 9 (18.75%) — Change Management (Управление изменениями)
10. 9 (18.75%) — Data Structures (Структуры данных)
11. 8 (16.67%) — Analytical Skills (Аналитические навыки)
11. 8 (16.67%) — Retail (Розничная торговля)
11. 8 (16.67%) — JIRA (Web-приложение для управления проектами и задачами)
12. 7 (14.58%) — Stakeholder Management (Управление отношениями с заинтересованными лицами — важнейший компонент успешной реализации любого проекта, программы или вида деятельности)
12. 7 (14.58%) — Business Process Mapping (Сопоставление (мэппинг) бизнес-процессов определяет что делает бизнес, кто отвечает за деятельность, как стандартный бизнес-процесс должен завершаться, как определять успешность бизнес-процесса)
13. 6 (12.50%) — Confluence (Atlassian Confluence — тиражируемая вики-система для внутреннего использования организациями, занимающимися проектами по разработке программного обеспечения)
13. 6 (12.50%) — QA (Quality Assurance/Обеспечение качества — это совокупность мероприятий, охватывающих все технологические этапы разработки, выпуска и эксплуатации программного обеспечения (ПО) информационных систем, предпринимаемых на разных стадиях жизненного цикла ПО, для обеспечения требуемого уровня качества выпускаемого продукта)
13. 6 (12.50%) — User Experience (UX,User Experience/опыт взаимодействия – это термин, описывающий степень удовлетворенности пользователя от использования вашего товара или услуги)
13. 6 (12.50%) — TOGAF (Open Group Architecture Framework — эталонная модель, средство для разработки архитектур информационных систем, основным назначением которой является ускорение и облегчение процесса разработки архитектуры конкретной организации, обеспечивая при этом возможность будущего развития)
13. 6 (12.50%) — Publishing (Издательское дело)
13. 6 (12.50%) — BPR (Business Process Reengineering/Реинжиниринг бизнес-процессов — это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов предприятий для достижения резких, скачкообразных улучшений основных показателей их деятельности)
14. 5 (10.42%) — Risk Management (Управление рисками — процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией)
14. 5 (10.42%) — Six Sigma (Методология шести сигм — это дисциплинарная методология, используемая для устранения недостатков и улучшения бизнес процессов, сокращения расходов от стадии производства до заключения сделок и от производства продукции до предоставления услуг)
14. 5 (10.42%) — PMI (Институт управления проектами — международный некоммерческий институт управления проектами, разработавший набор международно признанных стандартов по управлению проектами, программами, портфелями проектов и развития компетенций менеджеров проектов и программ)
14. 5 (10.42%) — PMI Certification (Сертификация PMI)
14. 5 (10.42%) — PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments 2 (PRINCE2) представляет собой структурированный метод управления проектами, одобренный правительством Великобритании в качестве стандарта управления проектами в социальной сфере. Методология PRINCE2 включает в себя подходы к менеджменту, контролю и организации проектов)
Processes & Methodologies (Процессы и методологии)
1. 38 (79.17%) — Business Analysis
2. 23 (47.92%) — Agile Software Development
3. 16 (33.33%) — Use Case
4. 15 (31.25%) — Data Modelling
5. 14 (29.17%) — UML
6. 13 (27.08%) — User Stories
7. 9 (18.75%) — Scrum
7. 9 (18.75%) — Change Management
8. 7 (14.58%) — Stakeholder Management
8. 7 (14.58%) — Business Process Mapping
9. 6 (12.50%) — TOGAF
9. 6 (12.50%) — BPR
10. 5 (10.42%) — Six Sigma
10. 5 (10.42%) — PRINCE2
10. 5 (10.42%) — Risk Management
10. 5 (10.42%) — BPMN
11. 4 (8.33%) — Enterprise Architecture
11. 4 (8.33%) — Mentoring
11. 4 (8.33%) — Workflow
11. 4 (8.33%) — Document Management
Источник статьи: IIBA Jobs