Глава 1: Введение (см. в pdf)
- Что такое Свод знаний по бизнес-анализу?
- Что такое Бизнес-анализ?
- Основные понятия
- Области знаний
- Задачи
- Методики
- Базовые компетенции
- Другие источники информации бизнес-анализа
Глава 2: Планирование и контроль в бизнес-анализе
- Анализ подхода бизнес-планирования
- Проведение анализа заинтересованных сторон (стейкхолдеров)
- План действий бизнес-анализа
- План контроля бизнес-анализа
- План процессов управления требованиями
- Эффективность управления бизнес-анализом
Глава 3: Сбор информации
- Подготовка к сбору информации
- Проведение сбора информации
- Документы по результатам сбора информации
- Утверждение результатов сбора информации
Глава 4: Управление требованиями и коммуникации
- Управление рамками решений и их требованиями
- Управление прослеживаемостью требований
- Поддерживание требований для повторного использования
- Подготовка пакета требований
- Коммуникация требований
Глава 5: Анализ предприятия
- Определение потребностей бизнеса
- Оценка пробелов (разрывов) возможностей
- Определение подхода к решению
- Определение рамок решения
- Определение бизнес-кейса
Глава 6: Анализ требований
- Приоритетность требований
- Организация требований
- Установление и моделирование требований
- Определение допущений и ограничений
- Проверка требований
- Утверждение требований
Глава 7: Оценка и согласование решений
- Оценка предлагаемых решений
- Назначение требований
- Оценка организационной готовности
- Определение переходных требований
- Утверждение решений
- Оценка эффективности решений
Глава 8: Базовые компетенции
- Аналитическое мышление и решение проблем
- Поведенческие характеристики
- Бизнес-знания
- Навыки коммуникации
- Взаимодействие навыков
- Программные приложения
Глава 9: Методики (Читать переведенную мною часть в pdf — Методы для бизнес-аналитиков)
- Определение критериев приемки и оценки
- Бенчмаркинг
- Мозговой штурм
- Анализ бизнес-правил
- Словарь данных и глоссарий
- Диаграммы потоков данных
- Моделирование данных
- Анализ решений
- Анализ документов
- Оценка
- Фокус-группы
- Функциональная декомпозиция
- Анализ интерфейса
- Интервью
- Обработка извлеченных уроков
- Метрики и Ключевые показатели эффективности
- Анализ нефункциональных требований
- Наблюдение
- Организационное моделирование
- Отслеживание проблем
- Моделирование процессов
- Прототип (шаблон проектирования)
- Семинар по Требованиям
- Анализ рисков
- Анализ основных причин
- Сценарии и варианты использования
- Моделирование рамок (границ)
- Диаграммы последовательности
- Диаграммы состояний
- Структурированное пошаговое руководство
- Исследование/вопросник (анкета)
- SWOT-анализ
- Пользовательские истории
- Оценка производителя (вендора)
Глоссарий (english)
Глоссарий (русский)
MindMap глав BABOK v2
Где можно пройти подготовку к сертификации CBAP и CCBA (бизнес-анализ, BABOK® и IIBA®) в России?
На начало 2015 года только на базе центра Luxoft Training можно пройти подготовку к сертифицированным экзаменам CCBA®/CBAP® по бизнес-анализу. Центр Luxoft Training в 2014 году получил от канадского института IIBA® статус Endorsed Education Provider (EEP™). После прохождения курсов участникам присваивается определенное число PDU.
Для того, чтобы узнать более подробную информацию — пройдите по ссылке «Курсы по бизнес-анализу в России».